Réalisations
Nos réalisations intègrent une démarche d’éco-conception & éco-réalisation pour un numérique plus responsable.
En effet, l’éco-conception est une méthode souple qui s’adapte à chaque typologie de projet. À vos côtés, nous vous conseillons et vous accompagnons dans cette démarche qui porte aussi bien sur les aspects fonctionnels, techniques et opérationnels.
Les bénéfices d’une telle démarche portent autant sur l’écologie que sur les économies induites. Elles offrent par ailleurs des réponses aux aspirations des utilisateurs et souligne l’engagement des entreprises.
Pour vos réalisations :
– Nous nous appuyons sur notre connaissances métiers de nos clients, de leur vocabulaire et de leurs pratiques spécifiques.
– Puis, nous vous apportons nos connaissances sur le fonctionnement et l’utilisation de techniques (concepts, langages, outils, produits…).
– Nous vous faisons bénéficier de nos connaissances sur l’art et la manière d’organiser le travail de mise en œuvre des connaissances techniques pour atteindre les objectifs fixés.
– De plus, nous nous engageons sur les délais, les coûts et les résultats.
N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.
Destinée au contrôle de gestion, cette application permet la collecte de documents d’ordre juridique et leur suivi, pour chaque fournisseur et pour chacun de ses sous-traitants. Les fournisseur/sous-traitants sont répartis en fonction des différents services et ce pour chaque campagne. Les documents sont typés, rangés selon leur typologie. Le suivi est basé sur un algorithme de calcul de taux d’avancement et un système de notification permet de signaler les éventuelles mise à jour.
Cette application d’aide au diagnostic a pour objectif d’aider une collectivité à établir un diagnostic en matière de gestion des déchets organiques, puis de l’accompagner dans le suivi de la mise en œuvre d’un plan d’action en permettant une collecte des résultats dans le temps et une visualisation de l’évolution des indicateurs clefs dans le temps. L’outil est en version anglaise, française, tchèque et portugaise.
Cet outil de statistique des clients bijouterie et joaillerie consiste à importer les ventes réalisées dans les boutiques à partir du système d’information – CRM (Customer Relationship Management) -. Enfin l’application permet d’ajouter des informations complémentaires, afin de pouvoir effectuer des statistiques et ainsi assurer un meilleur suivi des clients.
Dans le cadre du fonctionnement d’une activité de production d’article de maroquinerie, une méthodologie de calcul des temps de fabrication sur toutes les opérations rencontrées pour la réalisation d’un produit a été mise en place. Pour cette activité, AMJ GROUPE a réalisé l’application : RTF – Référentiel des Temps de Fabrication. Une fiche article est représentée contient des onglets récapitulatifs ou de synthèse par phase ou groupe de phases ainsi que la liste exhaustive des opérations constituant le processus de fabrication de l’article provenant d’une bibliothèque des opérations. La création ou la modification d’une fiche article consiste à rechercher une opération, puis à l’importer dans la fiche article, à renseigner les chiffres relatifs à l’opération, et à mettre à jour les onglets de récapitulation ou de synthèse des phases pour récupérer et afficher les valeurs calculées dans les onglets des opérations.
Cette application est utilisée par les agents du Conseil Départemental pour gérer les demandes de carte Améthyste destinée aux séniors et personnes en situation de handicap.
Cette application interagit avec le logiciel de la RATP/STIF pour synchroniser et faire valider les dossiers, avec un logiciel de Régie afin de vérifier que le paiement a été correctement effectué et que le demandeur remplit les conditions suffisantes pour l’accès à ces forfaits, avec un Téléservice tiers qui réceptionne les demandes ainsi qu’avec un univers BO pour les statistiques.
Conception et réalisation d’une application de statistique de vente dont l’objectif est d’importer de SAP des lignes de commandes. Puis de les contrôler et de les modifier pour pallier aux incohérences provenant de SAP. Le deuxième objectif est de fournir aux différents vendeurs leurs budgets pour leur permettre de renvoyer leurs prévisions budgétaires de l’année N+1. Le troisième objectif est d’effectuer différentes statistiques sur ces informations à l’aide de tableaux croisés dans Excel.
